為進一步提升銷售團隊專業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力，破解制造業(yè)營銷痛點難點問題，鍛造驍勇善戰(zhàn)的業(yè)務尖兵，1月3日-6日，元旦假期尚未結束，方圓精密銷售團隊31名業(yè)務骨干帶著公司2026年預算目標開展為期3天的銷售賦能新年第一訓。
全體參訓人員以“方正做人，圓滿做事，凝心聚力，再創(chuàng)輝煌”為2026年新征程口號，以學促干、以練提質，為公司深耕主業(yè)市場、拓展新業(yè)務版圖筑牢堅實的知識根基。
此次培訓采取包班制軍事化封閉式的激勵營模式，培訓內容以營銷專業(yè)知識和拓展訓練相結合的形式，課程內容豐富，時間安排緊湊。從清晨內務整理，到早晚列隊鍛煉、軍事化列隊就餐，白天專業(yè)知識授課，晚上針對性的課程演練和團隊協(xié)作活動，以及每天的課后總結日志，各環(huán)節(jié)緊湊嚴肅，讓參訓人員全程保持了高度的紀律性和學習緊張感，深刻體會團隊協(xié)作和領悟紀律是敬業(yè)的基礎的重要含義。
沉浸式教學賦能，覆蓋銷售全流程核心
培訓特別邀請擁有豐富海內外營銷經驗的老師授課，通過“理論講解+案例剖析+情景模擬+分組PK”的沉浸式教學模式，聚焦工業(yè)制造領域營銷痛點與突破路徑，對銷售全流程進行系統(tǒng)講解。課程涵蓋市場環(huán)境分析、銷售認知重塑、營銷策略優(yōu)化、數字化營銷工具應用、顧問式客戶開發(fā)技巧及客情關系維護等核心模塊，手把手指導學員梳理銷售邏輯、打磨談判話術。
實戰(zhàn)互動氛圍濃，表彰先進樹標桿
培訓現(xiàn)場，學員們熱情高漲、互動頻繁。情景模擬環(huán)節(jié)中，學員們圍繞“大客戶拜訪準備”“價格談判技巧”“產品方案模型呈現(xiàn)”等真實場景，分組扮演營銷人員與客戶，將理論知識轉化為實戰(zhàn)能力；小組研討會上，參訓人員結合區(qū)域市場實際，分享客戶開發(fā)難點痛點，分解任務目標，共商解決方案，在思想碰撞中凝聚營銷智慧。經過激烈比拼，夏蘇陽、李晨鵬、范炳杰三名學員榮獲“學習標桿獎”，外銷團隊斬獲“最佳團隊獎”。
成果轉化啟新程，助力市場創(chuàng)佳績
“營銷隊伍是企業(yè)發(fā)展攻堅克難、攻城拔寨勇于突破開拓的排頭兵，只有打造一支懂技術、善營銷、能攻堅的專業(yè)銷售隊伍，才能在激烈的市場競爭中搶占先機。”此次培訓不僅提升了團隊的專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力，更明晰了市場攻堅方向。
未來，方圓精密將持續(xù)推動培訓成果轉化為業(yè)績增長，助力公司在國內外市場競爭中再創(chuàng)佳績。
